太行城乡建设集团一季度经营目标实现首季“开门红”

太行城乡建设集团在中国式现代化河北场景中找准太行城乡定位，争做推动交投集团大基建产业发展的主力军和开路先锋，一季度，营业收入完成任务目标的127%，利润完成任务目标的118%，顺利实现首季“开门红”。

一以贯之强化党建引领。深入学习领会党的二十大精神，持续推进党建“领跑工程”，充分发挥党委前线“指挥所”、基层党支部开拓市场和项目攻坚“突击队”作用，打造“融党建、创大业”党建主题品牌。深入推动党建与生产经营的深度融合，大力宣贯新城乡先锋文化，在市场开拓、人才队伍、项目建设、科技研发等方面发挥党委领航、书记领衔、党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。

一心一意狠抓目标落地。聚焦交投集团“11245”行动要求和公司“12248”重点任务狠抓工作落实，坚持以报表为中心，以成绩论英雄，以创效益、抓项目为核心目标，锁定“一利五率”核心指标，全面落实以目标管理为导向的绩效考核机制，细化分解、公示上墙，让人人肩上有任务、人人头上有指标。充分利用报表加强工作过程管理，强化报表规范性、准确性等方面的审核，用报表管理思维保证经营效益落地。针对公司内部管理存在的问题，大力开展“树形象、转作风、提效能”和“提质增效年”专项活动，明确了“1123”工作思路，改进作风，提高效能，保障公司发展行稳致远。

一马当先推进高质量发展。全力推进石太改扩建工程先行用地段施工建设，所有场站、梁厂已全部完成建设和调试并投入生产，3月30日完成首片梁板预制。中标新河县土地整治勘测设计施工总承包项目和张石高速公路保定段2023年沥青路面病害治理工程设计施工总承包项目。完成津石高速任丘段国家统筹资金拨付。与曲阳县政府签署补充耕地项目合作协议，多年未能解决的补充耕地指标交付问题取得突破性进展，同时收回890亩补充耕地指标。完成涞源县第一批自行补充耕地、提质改造项目可研评审。对接安国市和卢龙县，计划开展10000亩地提质改造项目和5000亩自行补充耕地项目。积极对接衡德高速改扩建项目，商谈占补平衡指标和土地技术咨询服务工作。土地整理合作市场推动取得实质性进展，与石家庄高速集团和唐山高速集团的土地公司合资合作事项进入合资公司落地项目实施阶段。高标准农田项目取得突破性进展，与安平县和省供销社合作进入实质性推进阶段。

一鼓作气加大市场开拓。开足马力抓项目、创效益，强化乙方思维和全员营销意识，加快构建百人营销团队。完成建筑工程施工总承包壹级资质企业股权收购招标工作、企业股权划转工作及资质重组分立工作。调研县区20个，对接校企4家，签订战略框架协议6项，充分利用股权+EPC、PPP、EOD等项目模式，推动城乡基础设施项目市场开发，积极谋划高阳县城市更新、平乡乡村振兴、宁晋县科教新城、污水处理厂PPP等项目，深耕城镇更新、乡村建设市场，扎实推进市场开发业务。

一丝不苟维护安全稳定。建立健全安全生产管理体系，落实全员安全生产责任制，逐级签订《安全生产责任书》，完善“双控”机制建设，组织消防演练及安全生产月等活动，开展全国两会期间安全维稳专项督导检查，加强消防等安全教育培训，保持安全生产形势稳定。加强信访维稳调度，督促各子公司、项目部严格落实农民工工资发放工作，维护农民工合法权益。制订《2023年度法治建设工作要点》《加强内控合规管理专项活动实施方案》，严控合规风险。（田宇）

责任编辑：单昕